出奇制胜的亚洲第三富

赶在2014年结束前，王健林把港交所的金锣敲响。这一年，万达成为最后一个完成上市的地产大佬。

早在十年前，王健林就曾下定决心要让万达在海外上市。

如今，愿望实现，不过已经没有了任何惊奇。亚洲第三富豪的头衔，对于有着全球称霸雄心的王健林来说，只怕有些差强人意。王健林在上市前的媒体会上回应：“做首富不是我的目标，我的目标是把公司做成跨国企业”。

尽管这在中国人听来无异于痴人说梦，但王健林却成功的把这一愿景贩卖给了美国主流社会。当王健林首度获悉自己得此名称时也感到不可思议，但看到对方的评奖辞后也就欣然接受了——是的，以王健林一直大胆出奇、每每有惊人之举的行事作风而言，他并不受之有愧。

2012年5月，万达以26亿美元收购AMC，创下中国企业收购美国企业价格最高的记录。但几乎没有人能看懂王健林的这步棋。难道王健林要到美国电影院里去卖关东煮或者臭豆腐，甚至有人如此打趣；更不用说空洞的软实力输出，要让中国电影反攻美国。 

万达上市王健林接受媒体采访

有着好莱坞群星们的热情帮衬，万达东方好莱坞的大饼尚且划在半空，就已经能将周边万达住宅项目炒高价格出售，赚得盆满钵满，一早收回投资成本。

故事还没有结束。连续亏损9年的AMC，在万达接手后当年就实现盈利5000万美元，2013年经营业绩更好，万达迅即决定将其上市。早些年屡被搁置的AMC上市计划，万达仅花了4个月就就完成启动到上市全过程。对此，王健林得意洋洋的总结，“记住这是在美国，用一句话说，就是教科书式的经典案例”。

AMC一役是王健林在国际资本市场上的试水之战，他赢了，还赢得很漂亮，一扇通往全球资本市场的大门已向他打开。

随后，万达在国际市场上的投资消息不绝于耳：应世界经济论坛主席施瓦布之邀在瑞士达沃斯建酒店、万达收购英国圣汐游艇以及在伦敦建高端酒店、收购马德里地标建筑西班牙大厦、要在芝加哥建万达大厦等等，甚至在CNN采访他时，王健林也会开玩笑的问：你们CNN想不想被收购？我可以把它买下来。

王健林已经宣布2020年万达的海外收入要占集团收入的1/3，而那时的集团收入目标是1000亿美元，是目前总收入的至少3倍以上。换句话说，从2012年万达收购AMC算起，王健林要以民营企业家的身份、用十年不到的时间，生生建一个全球化的商业帝国出来。

万达能够发展到今天这步，万达人自己都觉得难以想像。

“有太多次，我们自己都觉得前面就是个大坑，无论如何没法越过。可当我们终于来到坑前时，自己的体积已大得早前无法想像，曾经看上去很大的坑甚至颠都不颠一下就平稳度过了。”一名万达员工对腾讯财经述说起这些年来内心常有对过山车般的经历；因为董事长的决定经常看上去都那么“险”。

其中，2008年成为万达崛起的一个关键年份。当时受全球金融危机影响，中国奥运会的繁荣之后，房地产市场气温陡降，市场上没几家敢在当时拿地。但王健林却在此时决策，全国范围内新增50亿资金储备拿地。而在2006、2007房地产市场地价飙升、人人唯恐抢地不及之时，万达没有买过一块地。

王健林哈佛演讲

万达人都知道董事长是劳模。只要不出差，王健林每天早上7点都会先于绝大多数员工来到公司上班。一年里，他只给自己一周休假时间，而且不是连休。各部门的年度工作报告他都会仔细看，认真做笔记。任何会议，订好几点开始，王健林总是准时出现，既不晚一分钟，也不早一分钟。

在王健林半军事化的管理风格下，万达内部极为精准而严苛的管控体系早已是业内标杆。

万达武汉中央文化区项目，险些不能按照计划按时开幕。立下军令狀后，项目领导小组干脆几乎住进了正在修建中的高楼内，项目负责人拿着望远镜，从几十层楼层高处直接监控全场，谁谁该干什么活、没干什么活、日夜赶工，终于确保了武汉项目的按时开业。

不过严厉的管理风格并不是所有同业人都赞许。有着大炮之称的任志强(微博)就公开表示过不以为然，觉得对兄弟们用不着那么狠，一旦完不成任务就开人。而业内一些不喜欢万达的人，也经常挑刺，最典型的批评就是万达无论如何吹嘘自己的转型，本质上就是一家卖房子的公司，绝大部分利润来源来自房屋销售业务。

从万达招股书看，2013年万达总收入868亿元，同比增46.9%。与2012年大致相当，仍是销售型企业。

企业家的前方是慈善家

今年已经60岁的王健林给自己设定的继续工作奋斗的期限至少要到2020年。彼时，他希望已将万达建设成一个真正全球化的公司，而自己则可以彻底退下来，专心慈善，可能专门去承包一个县扶贫。

今年里王健林曾向《中国慈善家》杂志表示他将成立个人基金会，然后将90%个人资产捐出。而万达上市后，基金会的事情差不多就可以启动了。一旦达成，其基金会无疑会成为国内资金实力最为雄厚的基金会。

目前的万达在他心目中仅是有了一些国际业务而已，远远不是一个真正国际化的公司。他说：“我不知道大家能不能理解我说的是真话，我觉得万达现在还处于爬坡阶段，远没有到我自己心中的那个高度。”

这位每年要向员工推荐一本书、自己也爱在工作报告中引用《礼记》等典籍的万达董事长曾经作诗一首：“商战经年财富雄，向来万事皆成空。唯有余生管行善，一片净土十世功。”

在无大悲大喜的上市环节之后，收拾下心情，王健林和万达还要抓紧前行，离他们的2020年宏伟帝国目标的实现只有6年了。